Une stratégie gagnante pour les fournisseurs automobiles
Réduire les risques, optimiser les coûts et réussir les audits clients : des objectifs majeurs pour les fournisseurs du secteur automobile.
Mais comment rendre l’AMDEC plus efficace et génératrice de gains mesurables ?
En mettant en synergie l’Analyse de la Valeur (AV) avec l’AMDEC, vous passez du constat à l’action stratégique !
Pourquoi AMDEC et AV ensemble ?
L’AMDEC permet d’identifier et de hiérarchiser les risques liés aux produits, processus et moyens de production.
En appliquant l’Analyse Fonctionnelle (le cœur de l’AV) pour mener une Analyse AMDEC, vous allez avec plus d’aisance :
- Identifier et hiérarchiser les fonctions essentielles d’un produit ou d’un processus
- Prioriser les risques et modes de défaillance en fonction de leur criticité réelle
- Remonter aux causes racines pour traiter les vrais problèmes, pas seulement leurs symptômes
Le couple AMDEC / AV, un levier de performance industrielle
- Des actions correctives ciblées : vous optimisez les ressources en intervenant uniquement sur les points faibles
- Une prévention plus efficace : vous anticipez les risques dès la conception, réduisant ainsi les coûts de non-qualité
- Un retour sur investissement tangible : moins de rebuts, moins d’arrêts machines, plus de fiabilité et une meilleure satisfaction client
Votre AMDEC est-elle vraiment optimisée pour maximiser votre compétitivité ?
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