Présentation

Votre réussite professionnelle dépend de votre compétence à dynamiser l’environnement interpersonnel, et à aiguiser la volonté de vos collaborateurs à réussir.

Pour développer cette compétence, vous avez besoin d’abord de vous assurer que vos buts et vos objectifs sont compatibles avec vos valeurs et vos critères et qu’ils vous procurent du plaisir et de l’enthousiasme.

Cette formation vous offre les outils les plus efficaces et efficients pour développer vos talents et vos capacités à établir le consensus autour de buts et d’objectifs partagés.

En ateliers, vous allez expérimenter les outils de la communication qui vous permettront de garder le contrôle et de gérer les situations de tensions avec élégance, motivant ainsi les collaborateurs individuellement ou en groupe à l’amélioration continue et à l’innovation.

Objectifs

  • Assurer l’harmonie de vos buts et objectifs avec vos valeurs et critères.
  • Gérer votre stress et transformer les difficultés en opportunités.
  • Susciter l’adhésion, et motiver vos collaborateurs

Pédagogie

  • Alternance d’exposés, d’échanges, d’ateliers, de simulations et de visualisation.
  • Des techniques d’anticipation positive pour libérer la créativité individuelle et celle du groupe seront utilisées durant les ateliers.
  • Un document regroupant tous les exposés sera remis à la fin de la formation.

Programme

Journée 1
  • Les stratégies de succès et l’innovation

Atelier 1 : Analyser votre stratégie de succès par la PNL.

Atelier 2 : Aligner les niveaux logiques pour innover.

Journée 2

Atelier 3 : La communication non violente.

Atelier 4 : Intégrer des processus de changement et développer des stratégies efficaces en situation de stress et conflits.

Journée 3
  • La motivation, les écoles et les théories.
  • La motivation, le remodelage du comportement et l’innovation.

Atelier 5 : Jeu de rôle « Communiquer et motiver les collaborateurs en situation de tension pour innover ».

Synthèse, évaluation et clôture du séminaire