Présentation

Vous êtes leader, vous êtes constamment à la recherche de méthodes et d’outils novateurs pour vous assurer que votre cheminement et votre stratégie de gestion soient performants et basés sur une connaissance claire et précise de ce que vous voulez véritablement faire de votre vie, de votre carrière, de votre entreprise et de vos relations. Alors, cette formation est faite pour vous.

Vous allez expérimenter les outils de communication de base qui vont améliorer votre habileté à rester à l’écoute de votre entourage, et à l’inciter à constamment produire le meilleur de lui-même et innover.

Grâce à des outils de communication, vous allez découvrir vos moteurs et comment les utiliser pour définir et atteindre avec sérénité vos objectifs et innover.

Objectifs

  • Maîtriser les outils de l’écoute active
  • Fixer et réaliser vos objectifs personnels et professionnels
  • Gérer votre temps et vos priorités et innover

Pédagogie

  • Alternance d’exposés, d’échanges, d’ateliers, de simulations et de visualisation.
  • Des techniques d’anticipation positive pour libérer la créativité individuelle et celle du groupe seront utilisées durant les ateliers.
  • Un document regroupant tous les exposés sera remis à la fin de la formation.

Programme

Journée 1
  • Les présupposés (les postulats de base) de la Programmation Neuro-linguistique (PNL)
  • Les outils de la PNL pour établir une relation de confiance et réussir la communication
  • La construction de notre réalité (notre carte du monde), V.A.K.O, filtres et registres de communication préférés.

Atelier 1 : La communication active, Etablir le rapport

(La synchronisation, La calibration) pour capter les réactions et les ressentis émotionnels de l'autre.

Journée 2

Atelier 2 : Construire un feed-back pour une communication efficace pour gérer et anticiper les conflits.

Atelier 3 : Utiliser le méta-modèle.

Atelier 4 : Fixer des objectifs concrets, motivants, réalistes et catalyseurs d’innovation et de performance.

Journée 3

Atelier 5 : Réussir la prise de parole en public (Les états internes et ancrage de ressources).

Atelier 6 : Fixer vos priorités en harmonie avec vos valeurs et vos critères.

Atelier 7 : Fixer vos priorités et booster vos objectifs et innover.

Synthèse, évaluation et clôture du séminaire.