Dans un environnement en constante évolution, identifier, développer et retenir les talents à fort potentiel est devenu un enjeu stratégique majeur. Le Management par la Valeur (MV) propose une approche innovante, permettant aux entreprises de passer d’une simple gestion des compétences à un véritable management des talents, axé sur la création de valeur.
En quoi le MV est-il un levier puissant pour révéler et optimiser les talents ?
Dans une approche traditionnelle, le management des compétences se focalise sur l’acquisition et le développement des savoirs, savoir-faire et savoir-être des collaborateurs en lien avec les exigences des postes. Or, cette vision, bien que structurante, peut devenir un frein à l’agilité et à l’innovation dans un environnement en mutation.
Le Management par la Valeur (MV) va plus loin en évaluant non seulement les compétences, mais surtout l’impact réel de chaque talent sur la performance globale de l’entreprise. Il s’agit de mesurer la contribution effective des individus à la création de valeur, en intégrant trois dimensions essentielles :
✅ L’innovation : Dans quelle mesure un collaborateur contribue-t-il à l’amélioration continue, à la créativité et à l’émergence de nouvelles solutions ?
✅ La différenciation : Comment son expertise ou son approche unique permettent-elles à l’entreprise de se démarquer de la concurrence ?
✅ La contribution stratégique : En quoi son travail alimente-t-il directement les objectifs majeurs de l’entreprise ?
Ainsi, plutôt que de simplement adapter les compétences aux besoins existants, il s’agit d’anticiper et de développer les talents qui façonneront l’avenir de l’entreprise.
Le MV positionne les talents comme des acteurs clés de la transformation et du développement durable de l’organisation. En favorisant une approche transversale qui renforce les synergies entre les talents, il stimule l’engagement et optimise la performance collective. Il permet ainsi aux entreprises d’investir pleinement dans le potentiel de création de valeur de leurs talents.
Pr Dr Bahia Bejar Ghadhab
