Présentation

Le leadership stratégique est une approche proactive orientée vers l'avenir qui vise à aligner les ressources et les actions de l'organisation sur une vision claire, en naviguant de manière efficace à travers les défis et les opportunités stratégiques. Il implique plusieurs caractéristiques clés dont la combinaison crée une direction solide et inspirante qui guide l’organisation vers le succès à long terme.

Cette formation permet aux participants de développer leurs compétences de leader stratégique, moteur de réussite dans un environnement complexe.

Objectifs

  • Développer les compétences de leader stratégique
  • Ajuster la Vision et la Stratégie et prendre les meilleures décisions pour créer une valeur durable
  • Maîtriser la communication proactive pour déployer la stratégie et atteindre ses objectifs
  • Appliquer les outils du management par la valeur pour mettre en œuvre et évaluer la planification stratégique

Pédagogie

Notre approche pédagogique repose sur une combinaison du management par la valeur avec les outils de la Programmation Neurolinguistique (PNL) durant des sessions théoriques et des ateliers pratiques ce qui donnera l’opportunité aux participants de renforcer leur engagement dans le processus de création et de mise en œuvre d'une vision stratégique axée sur la création de valeur avec une meilleure compréhension des objectifs stratégiques et une communication plus efficace.

Programme

Journée 1

Leader stratégique, moteur de réussite

  • Caractéristiques et compétences clés d'un leader stratégique
  • L'écoute active pour comprendre les besoins et inspirer
  • Communication et motivation des équipes.

Atelier -1 : « Stratégie, Succès et leadership »

Journée 2

Vision, Mission et Stratégie

  • Vision stratégique et son rôle dans le succès organisationnel
  • Les valeurs fondamentales de l'organisation
  • Formulation d'une vision stratégique

Atelier -2 : « Élaboration d’une Vision alignée avec les valeurs fondamentales de l’entreprise 

Journée 3

La Gestion Stratégique

  • Analyse stratégique par l’approche management par la valeur
  • Définition des missions clés de l’organisation
  • Le tableau de bord prospectif (TBP) pour la gestion stratégique

Atelier -3 : « Élaboration d'une Stratégie alignée avec la Vision »