Le Management par la Valeur : Une Clé pour la Bonne Gouvernance dans les Entreprises Publiques
Comment garantir une gestion efficace, transparente et performante des ressources publiques ?
Dans un contexte où les entreprises publiques sont confrontées à des défis majeurs – optimisation des coûts, transparence, prise de décision collective – une approche méthodique s’impose.
Le Management par la Valeur (MV) est un levier puissant pour renforcer la bonne gouvernance !
Qu’est-ce que la bonne gouvernance ?
C’est la mise en place de dispositifs (règles, normes, protocoles, contrats…) permettant d’assurer une prise de décision optimale et une performance durable. Mais la bonne gouvernance ne peut pas être portée par une seule personne ou un seul organisme. Elle repose sur des équipes pluridisciplinaires et des outils structurés pour une gestion efficace des projets, des processus et des services.
Le Management par la Valeur : une approche systémique pour une gouvernance performante
Le Management par la Valeur (MV) propose des méthodes rigoureuses et collaboratives qui permettent aux organisations publiques de :
- Analyser leurs projets et processus sur l’ensemble du cycle de vie pour maximiser l’efficience.
- Favoriser la transparence et la participation des parties prenantes dans la prise de décision.
- Optimiser l’allocation des ressources en priorisant les investissements selon leur véritable valeur.
- Encourager l’innovation et la créativité en sortant du cadre des solutions préétablies.
L’Analyse de la Valeur (AV) : Le Cœur du Management par la Valeur
Née après la Seconde Guerre mondiale, l’AV a été développée pour réduire les coûts sans compromettre la qualité et la performance. L’ingénieur américain Lawrence D. Miles a démontré que :
- En intégrant les coûts dans les décisions d’ingénierie, on peut réduire les dépenses de 5 %
- Avec une collaboration interservices, cette réduction passe à 10 %
- En remettant en question les principes de conception, on atteint jusqu’à 20 % d’économies
La notion de valeur en Management par la Valeur
La valeur n’est pas seulement une question de coût, mais un équilibre entre la satisfaction du besoin et les ressources consommées. Grâce à cette approche, les entreprises publiques peuvent améliorer la qualité des services tout en réduisant les dépenses inutiles.
Management par la Valeur et Bonne Gouvernance : Une synergie naturelle
Le MV repose sur des principes fondamentaux qui renforcent directement la gouvernance :
- Transparence : Toutes les parties prenantes ont accès aux informations essentielles.
- Collaboration : Les décisions sont prises par consensus, garantissant leur acceptation et leur mise en œuvre efficace.
- Innovation : L’AV encourage la remise en question des solutions classiques pour identifier des alternatives plus performantes.
- Efficience : L’approche fonctionnelle permet de rationaliser les coûts et d’améliorer la rentabilité des projets.
En conclusion
Bonne gouvernance et Management par la Valeur reposent sur les mêmes piliers : transparence, participation et performance.
L’Analyse de la Valeur fournit les méthodes et outils pour structurer et pérenniser ces principes !
Comment votre organisation intègre-t-elle la notion de valeur dans sa gouvernance ? Partageons nos expériences en commentaires !
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