Dans le monde industriel, l’optimisation des coûts et des performances passe souvent par un dialogue constructif entre les différents acteurs d’un projet. Voici une illustration concrète d’une telle démarche appliquée à la conception d’un raidisseur de table. Un problème de fabrication Monsieur Lacroix, contremaître de l’atelier de mécano-soudage, interroge son chef d’atelier, Monsieur Mercier, sur la meilleure façon d’exécuter une pièce conçue par le bureau d’études. Le dessin technique représente une longue bande de fer plat trapézoïdale de 1,70 mètre de long et 10 mm d’épaisseur. Or, la découpe de cette pièce pose de sérieux problèmes techniques :
- Découpe au chalumeau ? Risque de torsion.
- Utilisation d’une cisaille ? Équipement inadapté.
- Scie à ruban ? Trop de temps et d’efforts nécessaires.
Face à ces contraintes, Monsieur Mercier décide de consulter directement le dessinateur à l’origine de la pièce. Un dialogue qui change tout Lors de l’échange avec le dessinateur, une question cruciale est posée : « Quel est exactement le rôle de cette pièce ? » Réponse : elle remplit deux fonctions principales :
- Raidisseur : empêcher la table de fléchir ou de vibrer.
- Esthétique : assurer une harmonie visuelle.
Cependant, ces pièces étant situées sous la table, l’esthétique devient secondaire. Une alternative plus simple et économique est alors envisagée : remplacer la pièce trapézoïdale par un simple fer plat standard de 100 mm de large et 10 mm d’épaisseur, disponible en stock et facile à découper. Un coup de gomme, des économies substantielles Le dessinateur, après vérification, reconnaît que la forme initiale était dictée par des considérations esthétiques superflues. Il accepte donc de modifier son dessin. Résultat :
✅ Pièce simplifiée
✅ Coût de revient réduit
✅ Facilité de fabrication
✅ Aucune incidence sur la fonction principale
L’Analyse de la Valeur en action !
Cet exemple illustre parfaitement l’Analyse de la Valeur :
- Confronter les points de vue des différents spécialistes
- S’interroger sur la finalité de chaque élément d’un produit
- Éliminer les coûts inutiles sans nuire à la fonction essentielle
L’optimisation passe souvent par des solutions évidentes… une fois qu’on prend le temps de les chercher ensemble !
Cet extrait est tiré d’un ouvrage rédigé par des experts AV sous la direction de Monsieur Georges Damiens, édité par le ministère de la coopération en France en 1994 (ISBN 2-11-087350-7).
